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品牌折扣店如何帮员工度过业绩疲劳瓶颈
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【摘要】:
销售做久了,会有疲劳期,也可能是业绩瓶颈带来的疲劳,作为店长,要时刻观察店铺整体情况,做些调整调动,以下一些做法可以参考:
更新店内产品,让人焕然一新,激活员工动力。
一些品牌折扣店认为淡季到来,客流量少了,就疏于对产品的上新,有些折扣店一个款式在橱窗放半个月不更新,这细节就影响客户的进店率。坚持少量多款频繁更新。这样既能吸引顾客眼球,增加销量,更能强化品牌形象又能给员工新鲜感和活力。
主动激活员工的生理低潮期
品牌折扣店如果发现员工状态不佳,就要改变晨会的形式,比如用舞蹈的方式调整员工状态,运动起来活络筋骨,加快血液循坏,能提高一个人的朝气。
如果是因为员工工作外的其他因素造成的,应该帮助给予员工适当的帮助走出困境。
销售激励和PK
如果业绩不好引发的懒散、没有动力,不妨用加大奖励的方式来提升员工的销售激情,让员工在揽客、服务客户方面更有动力,进而提升销量。或者分组PK,让员工抱团寻找集体意识。
别出心裁的促销活动
如果整条街全是千篇一律的打折促销活动,让消费者心生麻木。品牌折扣店就应该别处心裁的做一些对消费者吸睛的互动,让消费者参与进来,有参与就有存在感。
品牌折扣店可以异业联盟抱团
品牌折扣女装店可以和卖包的以及卖鞋子的,或者其他女性光顾的其他行业结盟。总有一样产品是吸引客户的,在他家消费完再去你家买能享八折,甚至折上折。顾客还会不动心吗?
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